这一年，身边的朋友对我最大的担心是看我怎么搞公益。他们都觉得做公益很苦，容易“干好事，做坏人”。谈到公益，大家大多想到苦哈哈的扶贫济困，实际上，公益远不止这些。

　　我粗算一下，2010年，我去了66个大学做公益演讲，参加了近20场公益活动，这大概占去了我一年1/3的时间。另一部分主要精力则是在我发起的“黑苹果”项目。

　　“黑苹果”项目主要包括“大学生公益创业”、“大学生实习联盟”、“大学生概念实习运动”和“社会访问运动”四个活动。在现有的教育体制下，学生离职场需要的距离是越来越远，而这种距离短期内很难得到体制性的改变。能做的唯有自救。通过自救，通过参与社会实践，找到真实的社会感受，然后再来反思自己适合做什么，该怎么做。现在的大学是不提供方向的，只能在社会上寻找，“黑苹果”就是这个接口，连通校园和社会。我希望“黑苹果”是一抹亮色，让孩子的生活不只有学习、考试或者“宅”；经过“黑苹果”培训的孩子更能明白职场江湖是怎么回事，知道自己喜欢什么，适合做什么，该怎样去践行自己的理想；“黑苹果”也许能够帮助他们为未来做一些准备。

　　我做的事情与济困无关，却也属于公益，属于发展型公益。发展型公益是指人们在张扬自己兴趣和爱好的前提下，在为社会创造增量的前提下，就把公益完成了。比如一个人喜欢读书，他就办一个读书会。他在做自己喜欢的事情的同时，还帮助了别人，这样做公益就简单了，快乐了。可我们国家对发展型公益的资助还不够。其实有很多领域是需要关心的，不止扶贫济困。济困型公益往往有个前提，就是你得做牺牲。这很难让人坚持。过于强调济困型公益，是把公益逼窄了，济困型、发展型公益等各种公益模式并行才是良性的公益事业。

　　2010年公益圈很热闹，大家对公益的热情继续高涨，各种各样的公益模式也不断涌现。重要的是出现了公益资源整合的趋势，比如政策资源的整合，公益信息的整合。以前大家总说公益圈里看热闹的比懂门道的多，今年那些懂门道的都行动起来了：王振耀将政府资源、学术资源在民间整合，徐永光努力完善整个公益价值链，友成继续打造公益新理念…… 像点穴一样，这些懂门道的人把问题穴位给点出来了，后面看热闹的人恍然大悟，然后跟进，大家一起治好慈善行业痛处。这样公益圈里懂门道的人就会越来越多，公益圈里的问题也会慢慢变少。

　　2010年，我有了自己的NGO——“YES-零点青年公益创业发展中心”。人们总说做NGO苦，我希望能从自己的NGO做起，让公益变成一个又光荣又体面的活儿。我从自己红利中拿出来钱成立了一笔基金，专门用做“YES”员工的奖金，保证他们享受零点公司同级别岗位的待遇。另外，由于我们有经营企业的经验和资源，对NGO的运作也会更灵活，效率更高，可以保证它的持续发展。我希望借此吸引更多的年轻人加入。

　　这一年，我有个很深的感触，发展公益，得从娃娃抓起，让孩子从小就接触公益，感受公益，在孩子中间塑造公益文化。我希望未来5年，中学、大学能够将学生参与志愿活动情况列入考核标准。有更多的年轻人来“捣鼓”公益，中国公益才能重获生命力，整个公益环境得以改善。

　　我觉得自己是个还有点公益人格的人，所以对我来说做公益不苦，相反还很快乐。做公益永远是一个学习的过程，做生意对我来说，也是一种学习。而且我已经感觉到，做公益真的能够影响别人，当我看到一些年轻人也许在我的影响下慢慢进入公益领域，感受到公益的快乐时，我很欣慰，真的……

　　袁岳：零点研究咨询集团董事长，东方卫视《头脑风暴》主持人