半路出家见闻录（09）——人际关系的紧张是降低生命质量的重要原因

　　大概在我二十出头左右的年龄时，身边发生的人与人之间的人事斗争让我很惊讶，也很不理解，开始思考，人跟人怎么会闹到你死我活这样的地步。

　　我以为我看到的是个别现象，随着年龄的增长，我才发现，这是个普遍的社会问题，无论学校、家庭、单位、政治团体等等都面临这样的问题而痛苦不堪，束手无策。甚至，我还发现，二十多岁思考的这个问题，是人类社会面临的终极问题。社会问题，就是人与人之间的问题。

　　二十四岁，我有幸帮别人经营一家小公司，三十一岁自己创建公司，到三十六岁，不再经营，交给我的亲人管理，这期间，我把二十多岁的那个困惑在自己的问题在生活中做了一些实践。

　　先是招募凝聚了一些好朋友，在一起经营，收益平均分配，有共同的理想和审美情趣，很快砸锅，朋友之间，全都反目为仇。这个实践，惨败。

　　然后靠制度和高薪，依然失败了，制度管点用，但经不起人的贪欲的推敲。

　　这之前，我参加过一些培训，甚至包括一个联合国援华的管理项目的培训，听了三天，说老实话，除了增长了一些见识之外，并没有找到解决之道。

　　西方的民主思想曾一度让我迷恋，我想在我的公司里进行实践，很快，公司便分裂，损失惨痛，我想，既然追求民主就应该有代价，于是继续坚持，忽然我发现，坚持不下去了，坚持下去，公司就要倒闭关门，除非有一笔无偿使用的巨款，去解决我所面临的问题。

　　天上不会掉下这样一笔供我实践的巨款的。

　　于是，我启用家族成员，老家所有具有工作能力的人都来到了我的公司，一起工作、学习和生活，但最终的结果，一家人也反目为仇。钱财是有一点，但亲情没有了，光物质也没有多大意思。

　　当然，家族企业做到财富亲情都双丰收的应该也有，不过，个中的辛酸艰苦往往不好为外人道，人与人之间因为内心的问题而勾心斗角，相互倾轧是很难灭除的。

　　无论赚钱多少，都难以掩盖这些问题令我们的生活质量极其低下，乃至痛不欲生的事实。

　　上面这段话，相信有过企业经营经验的人读了一定会有感触，后来，我特别尊重和崇敬社会上的成功的私营企业主，要知道将人与人凝聚在一起共同做一件事情是个多么艰难的事情啊。

　　几乎是不可能做到，偶尔做到了，也是暂时的，这可不是危言耸听，别说缺乏制度、保障的私营企业了，就拿国营企业来说吧，人与人在一起工作，有档案，人事关系，完备的法律法规、政治保障、组织关系等等可以将人与人之间牢牢地拴在一起，可是几十年一过，大多都要完蛋散伙。

　　深在其中的，回想这几十年人与人之间的痛苦争斗，多没有意思啊。怎么都是过掉一生，这样过掉一生实在是不值得。我观察，这样的心态和环境下生活和工作的人多病而且短寿。

　　这样的内心的和生活质量的人组成的组织不太靠谱。

　　现代社会叫这个词为“团队”和“团队精神”。

　　只有稳定而健康的团队才有可能创造出好的物质产品和精神产品，才有可能让团队中的人获得物质和精神上的保障，才有可能成为健康与和谐社会的一个好的分子，普世价值这样时尚的说法才能得以体现。

　　可是如何让不同的文化背景，不同教育背景，不同年龄，不同脾气秉性的人好好地在一起工作学习和生活，并享受普世价值这一形而上的精神追求呢？

　　在我有限的生活经历中和所阅读的书籍中，一直没有找到答案。

　　在北京西郊凤凰岭山上，从古老的佛教学习团队中，我看到了一个雏形，至少看到了一个方法，这个方法来自佛教团队中的六和敬。

　　身和同住、口和无诤、意和同悦、戒和同修、见和同解、利和同均，以这六样佛教团队的古训，辅助以现代社会的一些方法手段，人与人之间是可以和善相处，并创造出有利于社会和自己身心的物质和精神产品的。

　　数百位僧侣和居士在一起生活和工作、学习，表面上是在山上，可遇到的问题和山下一样，比如环境问题，用水紧张，但僧侣和居士们每个人都能做到节约用水；矛盾问题，每人都都能做到谦和礼让，有问题但总是可以化解，有了冲突肯定不至于你死我活，过些日子也就淡化了。

　　很多人要求自己每日要做善行，每日都有善行日记，来督促自己做有益于他人的事情。

　　我相信，修为高的确实有能做到毫不利己专门利人的极高的思想境界。

　　经济问题，少欲知足，能让大家不在物质上疯狂追逐。自然就轻松简单了，当然，也不是说，山上就都是穷的不行的人，生活富足的人也不少。通过心灵的训练，更能让自己的事业健康，顺利。

　　之前，我从未见过有中国人相互之间如此地有礼貌，如此地为他人着想，如此地心地光明，如此互相鼓励和赞扬，如此充满阳光，如此内心清净。

　　几百人吃饭，安静有序，只是洗碗一个细节就足以让我搞团队搞了这么多年的这个老油条感慨万千，饭后，并没有制度规定谁来洗碗，饭后总是会有人为大家把碗洗干净。

　　几百个碗，只需要三盆水，第一盆洗第一遍，然后进入第二盆，下一道工序洗，然后进入第三盆，再下一道工序，最后一道就把碗擦干净码放整齐。

　　我想起了我的公司洗碗，水龙头一开，大家轮着洗，哗哗的，十盆水都不够。

　　看了这个洗碗的方法，忍不住就给公司打电话，告诉他们如何洗碗。

　　当然，洗碗只是个细节中的细节，真正最有用的是对人的心灵的帮助和教育。我确信，抛开宗教立场，接受做这样的心灵教育的人，在社会上做员工一定能做最好的员工，做老板一定能做最好的老板，做物质的产品一定能做最好的物质产品，做文化精神产品的一定能做更高水平和更健康的文化精神产品。

　　山上有个慈善基金会，叫仁爱慈善基金会，从事救灾、助学、扶贫等慈善工作，很难想象中国社会还有这样一些人在没有任何收入、没有任何未来的物质承诺的情况下，会付出如此巨大的身心劳动为他人和社会奉献自己。

　　这其中的方法和价值观、理念绝对值得每一个关心社会团队建设的人研究和深入观察、学习。

　　我一直以为僧侣们修学大概就应该是关起门来，使劲打座，坐的时间越久就越有功夫，可是我获得的个人体验和教诲并不是打坐，而是反省自己。

　　一日三省吾身。

　　儒家的这个说法，说着很顺，但几个人做到。

　　在山上，修学的环境使然，就大致做到了，至少按照僧侣们的教诲，每天晚上睡觉前反省一下，就好象揭开了多年的光鲜地板，表面很干净，一揭开，下面全是污垢，惨不忍睹。

　　自己都不忍心看。

　　坐在床上，看着自己反省出来的这一大摊贪心、仇恨心、嫉妒心、傲慢心、蠢心等等，开始真的是很绝望，不反省不知道，一反省，自己竟然是这样一个人啊。可后来，一想，自己可不就是这样一个人吗。一句话，一个行为，一个念头都会找出很多理由，来证明自己是对的，但真正的动机却是另有出处。

　　大智慧的僧侣告诉我，这就是烦恼。

　　是内心深处隐藏的烦恼指使着我们行事。人要学会向内找，而不是向外找。

　　猛然就想，十多年前要是懂得这个道理，有这样的反省能力，即便是靠朋友在一起做事情，我也能做的比当时好，即便是靠高薪、家族、民主等等的团队管理方式，只要我具备这个能力，将自己改良到好上加好。改良到有真正的修为，并且有能力真正能够影响和感染他人，此文开始的那些抱怨就没有了。哪一个方法信手拈来，都可以做的好。

　　当然，团队的领导者需要这种训练，员工也需要，都有训练且有成效，无往而不利的团队就打造出来了。

　　依照我的观察和判断，真有修为是很难的事情，不过，学一点点就有受用。这种训练的终极目的不是为了建团队本身，也不是为了生产产品，而是为了解决整个人生觉悟的问题，是站在前生后世无限生命的角度上来行持的。

　　但对现世当下的社会也是有极其具体、真实的意义和价值的。

　　就好比，有一辆超出我们思维能力的车可以载我们去无限的空间找到真理和终极幸福，这辆车也从不介意顺便捎我们去邻村看望一下我们的姥姥。